Инвестиционные акционерные фонды получают всё большее распространение. На фоне традиционного недоверия отечественных граждан к банкам, фондовым биржам и другим подобным структурам инвестиционные фонды выгодно выделяются. По сути, они объединяют в себе все те качества, которыми должна обладать идеальная машина для получения денег.

Перспективных сфер деятельности на самом деле достаточно. Чтобы найти свою нишу, главное, что нужно сделать – это просто начать. Потому что сидеть и анализировать теорию можно очень долго, а что на самом деле будет давать прибыль, покажет только практика!

Войти Зарегистрироваться

Авторизация на сайте

Навигация

Архив новостей

Календарь событий

Главная › Новости

Материальный мир в красках. Меняющаяся палитра.

Опубликовано: 19.10.2018

Время сменить парадигмы

Технологии природы. Материальный мир

Подросло поколение, которое не хочет жить и работать в реальности дедлайнов, сверхурочных, командных KPI’s и рутины. Поколение, к которому неприменимо слово «надо», только «хочу» и «могу», для которого руководитель – это наставник, а не начальник. Они никем себя не видят через 5 лет, живут здесь и сейчас. Поколение, которое никогда не ходило в строю, не реагирует на вызов, потому что не сомневается в собственных силах. Они не хотят долго и много работать, чтобы когда-то получить карьерный рост и повышение. Статус для них не имеет значения.

Мы столкнулись с первым кризисом человеческого капитала, который не сможем решить привычными способами – карьерным и финансовым ростом. Только изменение отношения к людям и пересмотр процессов, их «очеловечивание» сможет привлечь тех кандидатов, которые уже в перспективе пяти лет должны составить большую часть сотрудников компаний.

К нам идут ребята, для которых «тут так принято» – не аргумент. Они не просто не бояться менять, они даже не видят в этом проблемы. Авторитеты теперь не связаны с названием должности, а правила могут меняться в интересах бизнеса так часто, как это нужно. Особенно интересно, что у этих ребят очень хорошо развита ответственность. Они спокойно ее берут, не просто не бояться ее, им она нравится – это их аналог карьерного роста.

Для себя я это сформулировала как «рекрутинг по ценностям». Представители нового поколения принимают решение о рассмотрении вакансии, если на уровне ценностей задачи и компания им подходят. Если совпадают ценности с их потенциальным руководителем. Они не идут на компромиссы с совестью.

Чего ждать от нового кризиса?

Это кризис, который заставит меняться целые системы управления человеческими ресурсами. Те компании, которые не хотят или не могут меняться, столкнутся с устареванием коллектива. Пока сложно сказать, насколько это критично для бизнеса, потому что такого еще не было.

Впервые в истории современной экономики мы не сможем перекупить нужного нам сотрудника. Впервые баланс личной жизни и внутренней гармонии будет для кандидатов важнее карьерного роста.

rss